Meine Leistungen

Als gelernter Softwareentwickler spreche ich die Sprache Ihres Teams.
Mit meiner langjährigen Expertise in agilen Methoden helfe ich, die Spannung zwischen
Benutzeranforderungen und technischer Umsetzung in kreative Energie zu verwandeln.

Coaching

Als Agile Coach unterstütze ich Organisationen und Einzelpersonen dabei, agile Prinzipien wie "inspect & adapt" zu verinnerlichen und anzuwenden. Wir analysieren gemeinsam aktuelle Verhaltensmuster und suchen nach Optimierungsmöglichkeiten und Wegen abseits ausgetretener Pfade. Ich arbeite mit Ihnen daran, Anpassungen an der Struktur Ihrer Organisation zu entwickeln und zu testen. Gemeinsam begeistern wir Ihr Team für den agilen Weg und unterstützen es so dabei, Qualität und Kundennutzen Ihrer Produkte zu steigern.

Scrum

In der Rolle des Scrum Masters helfe ich dem Team beim Start in die agile Welt. Ich organisiere die Scrum-Events und unterstütze beim Erstellen und Pflegen der Artefakte, wie z.B. des Product Backlogs. Außerdem erkläre ich Scrum nach innen und außen und helfe beim Identifizieren und Beseitigen von Hindernissen. Bereits bestehende Scrum Teams betreue ich als Interims-Scrum Master oder unterstütze sie als Mentor beim Bewältigen von Herausforderungen auf dem Weg zu mehr Agilität.

Moderation

Ich plane und moderiere Workshops zur Konzeption und Verbesserung von Software. Dabei kann es zum Beispiel ums Entwickeln einer Produktidee oder um Entwurf bzw. Optimieren der User Experience (UX Design) gehen. Auch technische Themen, wie zum Beispiel die Fehlersuche oder das Verbessern der Software-Performance können Inhalt eines Workshops sein. Ich verfüge über einen großen methodischen Werkzeugkasten, in dem wir sicher die passende Herangehensweise finden, die Ihren Workshop zum Erfolg macht.

Scrum on Board

Segeln ist neben dem Entwickeln guter Software meine zweite Leidenschaft. Als Inhaber der Sportseeschifferscheins bin berechtigt und qualifiziert, praktische Segelausbildung auf Yachten durchzuführen.
Gemeinsam mit der Scrum-Masterin und Gamification-Expertin Claudia Haußmann habe ich Scrum On Board entwickelt.
In diesem Format bieten wir Teams ein Umfeld mit realen Herausforderungen, in dem die Wirksamkeit von Scrum mit allen Sinnen erlebt werden kann.
Durch das zweitägige Teambuilding auf dem Bodensee lernen sich die Teammitglieder darüber hinaus untereinander besser kennen und schätzen.

Über mich

Bereits 1990, während des Studiums der Informatik, habe ich die Firma SRC IT-Dienstleistungen mit dem Schwerpunkt auf Entwicklung kaufmännischer Software (damals unter MS-DOS in CA-Clipper) gegründet.
Auf meinen Stationen in der Softwareentwicklung für Windows und das Web, Trainertätigkeiten, IT Infrastructure Management und Software Architektur bin ich früh mit der agilen Welt (Extreme Programming) in Kontakt gekommen.
Da mich die Ideen hinter dem Agilen Manifest von Anfang an überzeugt haben, führe ich seit Anfang der 2000er Jahre meine Projekte bevorzugt agil durch.
Seit 2014 bin ich von scrum.org als Scrum Master (PSM I) zertifiziert, seit 2019 auch PSM II. 2020 kam die Zertifizierung als Project Owner (PSPO I) dazu.
Heute unterstütze ich meine Kunden dabei, Software besser zu machen – sei es als Agile Coach, Scrum Master oder Moderator von Workshops. Und manchmal programmiere ich immer noch.

Mural
Consultant

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